Le coaching professionnel est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.
En fonction des enjeux et des objectifs, un coaching professionnel peut être réalisé :
• Soit au niveau individuel : le travail se fait en face-à-face, sous forme de séances entre le coaché et son coach.
• Soit en collectif : c’est tout une équipe qui bénéficie du coaching, avec des modalités de travail spécifiques au travers de la mise en intelligence collective.

Vous êtes un particulier et souhaitez opérer un changement professionnel

« Soyez vous-même, tous les autres sont déjà pris »

Oscar Wilde

Vous possédez en vous les ressources pour évoluer et libérer votre potentiel.
Nous vous accompagnons dans l’atteinte de vos objectifs professionnels en vous permettant de trouver en vous les ressources nécessaires pour favoriser votre réussite, en vue d’optimiser votre pratique professionnelle, en enrichissant vos compétences de nouveaux savoir-faire et savoir-être.
Il s’agit pour nous d’avoir le même regard qu’un entraineur sur un champion ou une équipe championne.


Les finalités du coaching professionnel

Il s’agit du développement professionnel d’une personne, en phase avec sa personnalité, ses valeurs et les réalités de son environnement professionnel.

Il répond à des situations précises comme :
• Accompagnement des transitions professionnelles
• Accompagnement à la prise de poste
• Améliorer sa communication
• Dépasser un obstacle professionnel
• Donner du sens à sa vie professionnelle
• Développer son leadership
• Gérer des conflits

La liste est non exhaustive.


Le Cadre

• Garanti par un contrat,
• Une séance de démarrage pour faire émerger les enjeux et l’objectif,
• Plusieurs séances : en fonction des résultats que vous souhaitez atteindre, à votre rythme,
• Une séance de bilan : elle vous permet de clôturer votre accompagnement en capitalisant sur vos résultats et bénéfices.

Les séances de coaching peuvent être réalisées en présentiel ou à distance.

Vous êtes Dirigeant, Manager ou Entrepreneur

L’Humain au Cœur de la Performance

Nous accompagnons Dirigeants, Managers et Collaborateurs dans leur développement professionnel, au service d’un processus d’humanisation et de performance durable de l’entreprise.

Par un processus de mise en intelligence collective et une co-construction, l’enjeu est de permettre à vos collaborateurs de travailler ensemble dans une vision partagée de l’avenir et les aider à vivre les changements dans une relation gagnant-gagnant, intégrant leur bien-être au travail et la performance de l’entreprise.

Au sein des entreprises, équipes et responsables peuvent se trouver enfermés dans certains paradoxes :

  • Quand ils ont des besoins, ils se croient obligés de se débrouiller tout seul ;
  • Le cercle des proches est souvent trop concerné pour aider avec suffisamment d’objectivité ;
  • Le responsable comme l’équipe deviennent moins compétents vis-à-vis de ceux avec qui ils ont des difficultés.

Au même titre qu’une équipe sportive ne peut pas se passer d’un entraineur sans prendre de risques, vos équipes et votre entreprise ont également besoin d’une personne neutre et compétente pour les écouter, les guider et les aider à trouver leurs propres solutions.
Le coach est également un accompagnateur du changement qui permet aux responsables et aux équipes de franchir les étapes nécessaires à leurs mutations. L’enjeu sera de vous aider à prendre du recul, à analyser votre pratique managériale et développer votre leadership en vous adaptant aux membres de votre équipe.


Les finalités du coaching d’équipe
  • Favoriser la cohésion d’équipes et le savoir travailler ensemble.
  • Faciliter une capacité d’adaptation au changement.
  • Co construire une vision collective partagée.
  • Renforcer le sentiment d’appartenance au groupe.
  • Accroître la qualité et l’efficacité des relations interpersonnelles.
  • Optimiser la coopération au sein et entre les services.
  • Favoriser l’engagement dans une démarche de responsabilisation des équipes.
  • Renforcer le leadership.
  • Développer l'intelligence collective.
  • Développer l’agilité de vos collaborateurs
    et de vos équipes afin d’accompagner les différentes phases de développement de votre entreprise.
  • Aligner le leader et son équipe autour d'objectifs communs.
  • Ouvrir le dialogue entre les membres des équipes afin de lever les malentendus, conflits ou incompréhension et se comprendre.
  • Aider chacun à mieux se connaître et à reconnaître la richesse de la diversité de l’équipe.
  • ...

Modalités

Chaque coaching d’équipe est construit sur-mesure pour l’équipe, en tenant compte des besoins de changement et des priorités en termes de coopération et d’efficacité.

  • Un temps en amont est consacré à la découverte de l’équipe afin de mettre au clair les objectifs, besoins et enjeux. Les objectifs sont définis en collaboration avec le responsable de l’équipe et l’équipe elle-même. Les indicateurs de progrès sont définis avec le coach.
  • Une rencontre avec le manager et les membres de l’équipe pour croiser les perceptions, définir les objectifs du séminaire et du coaching d’équipe.
  • Des interviews individuels de l’équipe et de quelques parties prenantes si besoin.
  • Une analyse des besoins, des demandes de l’équipe et du manager qui permet de calibrer les objectifs et les modalités du coaching.
  • Un accompagnement en mode coaching afin de développer de nouveaux modes de coopération.
  • Un bilan des progrès de l’équipe à l’issue de l’accompagnement.